Développement du leadership pour le gouvernement du Canada
Une expérience du milieu fédéral. Des services bilingues.
Inspireship accompagne les organismes fédéraux en développement du leadership, en coaching, en efficacité des équipes et en alignement de la direction. Notre équipe offre des services bilingues et connaît la complexité du secteur public.
Une expérience auprès de plus de 40 organismes fédéraux.
Fournisseur ProServices du gouvernement du Canada.
Nous comprenons la réalité du leadership dans la fonction publique fédérale
Les leaders fédéraux composent avec des mandats complexes, des priorités concurrentes et de nombreux intervenants. Leurs décisions dépendent souvent de collègues d’autres ministères ou fonctions, dans des structures matricielles où l’autorité et la responsabilité sont partagées.
Nous travaillons sur les situations qui en découlent : concilier les priorités de l’organisation avec la réalité des équipes, s’entendre lorsque l’autorité est répartie et accompagner les personnes dans le changement et l’incertitude.
Notre travail tient compte d’une fonction publique bilingue et diversifiée, ainsi que des attentes en matière de confiance, d’intégrité, de responsabilisation et de résultats.
Nos domaines d’intervention
Développement du leadership
Coaching de dirigeants
Efficacité des équipes
Alignement de la haute direction
Développement de la relève et des gestionnaires de personnes
Évaluations et coaching
Facilitation sur le changement, la collaboration et la responsabilisation
Une équipe qui connaît le milieu
Notre équipe possède une solide expérience auprès du gouvernement du Canada en coaching de cadres et de gestionnaires, en facilitation du développement du leadership et des équipes, ainsi qu’auprès des équipes de haute direction.
Cette expérience comprend l’exercice de fonctions de haute direction dans le secteur public. Carl Trottier a été sous-ministre adjoint au Secrétariat du Conseil du Trésor et PDG de l’APEX.
Notre équipe offre du coaching et de la facilitation en français et en anglais. Nous choisissons les praticiens selon le mandat et les besoins linguistiques.
Alignés sur les compétences clés en leadership
Nos démarches de développement du leadership et de coaching peuvent s’appuyer sur les six compétences clés en leadership du gouvernement du Canada. Elles s’appuient ainsi sur le langage du leadership déjà utilisé dans la fonction publique fédérale.
Créer une vision et une stratégie
Mobiliser les personnes
Préserver l’intégrité et le respect
Collaborer avec les partenaires et les intervenants
Promouvoir l’innovation et orienter le changement
Obtenir des résultats
Profil des compétences en leadership du gouvernement du Canada